En una obra MEP la plata no se pierde en la mano de obra: se pierde en lo que se compra.

Siete reglas miran cada compra. Una sola frena.

• Frena Material sin submittal aprobado: no se emite la orden de compra.
• Revisa El consumo proyectado se pasa del metrado del contrato.
• Revisa Se está comprando con menos cotizaciones de las que la empresa exige.
• Avisa El precio unitario se aparta del que sustentó el presupuesto.
• Avisa Material recibido que sigue sin costo días después.
• Avisa Un ingreso entra a un precio distinto del que ese material siempre costó.
• Avisa Llega más material del que la orden de compra pidió.

Cada empresa decide sus tolerancias y puede apagar las que no van con su forma de trabajar — salvo la primera, que si se apaga queda escrito quién lo hizo. Ninguna regla se cambia tocando código.

Lo que cambia en el día a día

• Una obra, un portal, su propia marca. La orden de compra que recibe el proveedor sale con el logo de la empresa. MEPControl no aparece en ella.
• Cada quien ve lo suyo. Gerencia el portafolio, la residencia su obra, el almacén su almacén — por puesto, no por persona.
• El almacén se atiende desde el teléfono. El vale se llena parado en obra, con una mano, y el kardex queda al instante.
• Lo que no está aprobado, no sale. El circuito de aprobación lo define cada empresa, y queda registrado quién aprobó qué y cuándo.